2023年2月8日,安全生產(chǎn)管理中心在機(jī)關(guān)十樓多功能廳組織開展了“新鄉(xiāng)市內(nèi)民用工程項(xiàng)目節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全交底會議”。新鄉(xiāng)市在建的6個(gè)民用工程項(xiàng)目安全管理人員參加了此次會議。
會議上，安全生產(chǎn)管理中心主管劉俊峰對各項(xiàng)目2022年的安全生產(chǎn)工作給予了肯定，并向大家宣讀了2023年的安全管理工作目標(biāo)及要求。
隨后，劉主管針對2023年的安全生產(chǎn)工作做了以下四個(gè)方面的強(qiáng)調(diào)，要求公司各在建項(xiàng)目認(rèn)真貫徹會議精神，全面落實(shí)安全責(zé)任，努力確保安全生產(chǎn)。
1.節(jié)后安全檢查。復(fù)工前，各項(xiàng)目經(jīng)理要組織各崗位人員對現(xiàn)場的臨邊洞口、消防設(shè)施、起重設(shè)備、深基坑、腳手架等危大工程開展隱患排查活動，發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)安排專人整改。
2.安全教育。安全管理的核心在安全意識，安全教育工作是提升安全意識的重要方法之一。隨著年后各項(xiàng)目陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，我們要抓好施工人員的入場安全教育工作，確保施工人員先教育，再上崗。
3.標(biāo)準(zhǔn)化管理。會議上，對新鄉(xiāng)市在建的民用工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化管理情況及2023年的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)一一做了強(qiáng)調(diào)和指示。施工現(xiàn)場是建筑施工活動的場所，也是企業(yè)對外宣傳的“窗口”。2023年，各項(xiàng)目部要認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，提升對現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的力度，展示出公司良好的文明施工形象。安全生產(chǎn)管理中心在今年的項(xiàng)目監(jiān)管中，也會加大對現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的考核力度，提升大家的標(biāo)準(zhǔn)化管理理念。
4.雙重預(yù)防體系建設(shè)。風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理體系是民用工程項(xiàng)目安全管理的重要組成部分。通過雙體系的運(yùn)行管理，能在很大程度上降低現(xiàn)場的安全風(fēng)險(xiǎn)。截止目前，各項(xiàng)目雙體系平臺在2022年底均已建立完成，在建民用工程都已開始了體系的運(yùn)行工作，望各項(xiàng)目復(fù)工后要積極開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，讓每名員工都參與到安全管理中，真正做到人人懂安全、人人抓安全。
