2021年7月25日，伴隨著禮炮的轟鳴聲，由我公司承建的伊電伊河悅地塊四項目1#樓、2#樓洋房主體結構順利封頂，至此工程建設取得了開工以來***為激動人心的階段性勝利。本工程由伊川伊電置業(yè)有限公司投資興建，河南三建建設集團有限公司設計，河南省華興建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理，位于洛陽市伊川縣水寨鎮(zhèn)龍騰路以西，平泉路以北，文正街以東。其中1#樓為多層住宅樓，地上8層地下2層，結構形式框架剪力墻，總建筑面積：5611.29m2;2#樓為多層住宅樓，地上8層地下2層，結構形式框架剪力墻，總建筑面積：5402.92㎡。自工程開工以來，公司各級領導對本工程的各項工作都給予了很大的支持，為建設工作的順利開展提供了強有力的支撐。項目部上下全體人員團結一致，在建設、監(jiān)理和各隊伍的共同努力之下，克服重重困難，1#樓、2#樓洋房主體結構順利封頂。該節(jié)點的順利完成不僅激發(fā)了項目全體人員敢打必贏的工作豪情，同時也突顯了我們二建人不懼困難，迎難而上的精神，增強了大家***完成伊河悅項目，努力向公司交一份滿意答卷的信心。我項目部人員將上下團結一致繼續(xù)努力、克服困難為后續(xù)樓棟的結構封頂繼續(xù)奮斗，彰顯我公司“團結拼搏、創(chuàng)新超越、立強無息、穩(wěn)健進取”的企業(yè)精神！
2022年1月16日晚21：00，由我公司承建的印尼巨盾鎳業(yè)自備電廠項目12#汽輪機基座12m層正式澆筑完成。就在短短一周前，由我單位施工的7#汽機基座也順利完成澆筑，兩臺汽機相繼在年前完工，振奮人心。兩臺汽機同時施工，面對鋼管、模板占用量大，材料周轉困難；汽機設備圖紙變更頻繁，設計缺陷較多；勞務人員情緒不穩(wěn)定等諸多困難。項目人員積極尋求解決方案，與兄弟單位協(xié)商租借周轉材料；提前發(fā)現(xiàn)圖紙缺陷，及時與設計院溝通解決，保證圖紙版本***新；一對一溝通，及時掌握工人身心情況，調動人員的積極性。在項目人員的努力下，兩臺汽機均提前完工，為二、三單元機組并網(wǎng)發(fā)電打下堅實基礎。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我項目部將再接再厲，砥礪前行，為業(yè)主交上一份滿意答卷，為公司再添新彩，為國家“一帶一路”建設書寫新篇章。12#汽輪機澆筑7-12#機組全景（從左到右依次為9#、10#、11#、12#、7#、8#）
還在抱怨自己的原生家庭？還在羨慕別人家的孩子？還在焦慮別人比自己拿的薪水高？家庭和職場總是顧此失彼？我真的可以掌握自己的人生嗎？……7月13日下午，工程部的各位同仁一起在《高效能人士的七個習慣》中開啟尋找答案之旅，并結合平“語”近人中“只留清氣滿乾坤”以修身為主題，將自己打造成為一個***的人。播種一個習慣收獲一種性格，而播種某種性格，***終收獲一種命運。這本是有史以來***具影響力的10大管理類書籍之一，作者史蒂芬.R.柯維，被稱為“思想巨匠”、“人類潛能導師”。這看起來是一本管理書籍，但我更愿意把它看成一本系統(tǒng)化思考人生的書。如何過好我們的一生，這個問題很縹緲，但作者教給我們一套底層的思維框架，環(huán)環(huán)相扣，幫助我們實現(xiàn)從依賴到獨立，從獨立到互賴的轉變，讓我們在思考人生時，有了清晰的抓手和路線圖。這7個習慣幾乎都是關于系統(tǒng)思維的轉變，也就是改變我們看世界的方式，它們分別是：積極主動、以終為始、要事***、雙贏思維、知彼解己、綜合綜效、不斷更新。這本書就是向我們闡明好習慣如何影響我們的一生。視頻中提到“做事先做人，做人先修身”：1、“不要人夸顏色好，只留清氣滿乾坤”2、子曰：“見賢思齊焉，見不賢而內自省也。”意為：見到一個品德能力超過自己的人，就要想著自己要努力跟他一樣；見到一個不如自己的人，就要反思自己是不是有一樣的缺點。我們作為新時代***人要時刻嚴以修身，干工作勤勤懇懇、做精做專，養(yǎng)成良好的習慣，成長為一位真正的高效能人士。大家對所領悟觀點進行闡述、總結。在歡快愉悅的交流中，大家紛紛表示今后將不斷努力和探索，改變自己不好的習慣，形成良好習慣的循環(huán)；發(fā)現(xiàn)自身的弱點，將自身的負面能量和缺點轉化為正面的能量和優(yōu)勢。相信只要我們堅持去做，終能收獲成功和幸福！
當我們談論讀書時，會談到什么！是李白、蘇東坡的詩意與瀟灑，是紅樓夢里的百轉千回，又或者是月亮與六便士里的夢想和現(xiàn)實…在我看來，我們每個人都是一本書。7月12日下午，很榮幸又與大家齊聚一堂開展一次讀書會的分享，之前經(jīng)過慎重篩選，我選擇了《原則》這本書與財務部的同事們共勉，并節(jié)選了平“語”近人中“國無德不興”以立德為主題，找到自己處事的態(tài)度及應遵循的人生原則。本書作者瑞.達利歐，橋水基金創(chuàng)始人，被譽為“投資界的喬布斯”，作者在書中分享了自己40多年的生活和工作原則，大大小小的原則加起來有幾百條，內容涵蓋為人處世和公司管理兩大方面，濃縮了達利歐的人生智慧和管理哲學。1、如何用理性的態(tài)度去認識這個世界，換句話說，及時要做到真正的面對現(xiàn)實，為了理性地思考和行動，達利歐總結了不論想要達成什么目標都要經(jīng)過的“五個步驟”即：設定目標、認識問題、診斷問題、設計解決方案和執(zhí)行解決方案。2、在認識問題上，很多人無法正確地認識問題，提到認知的兩大障礙，分別是：思維盲點障礙和自我意識障礙。一方面，每個人都有盲點，不同的人看問題的視角不一樣，我們慣有的思維模式，可能會讓我們沒辦法準確地認識和判斷形勢；另一方面，人天性是傲慢和自負的，有的人觀點受到了挑戰(zhàn)，首先想到的不是承認錯誤，而是先給自己辯解，甚至連辯解都做不到，直接就生氣了。3、保持開放的心態(tài)。想要克服傲慢和自負，避開盲區(qū)就是保持開放的態(tài)度，做到開誠布公，把想法擺在桌面上，主動用理性的方式去對待生活的方方面面。4、原則只能來自于自己的“痛苦加反思”。不斷復盤錯誤，能夠完整的、理性的、全面的反思，由此將錯誤轉化為原則。這本書里的幾百條原則，使用的時候像搜索引擎一樣，當人生和事業(yè)遇到什么問題，就直接去里面搜索相關的原則作為決策的參考。在視頻中，提到的“國無德不興，人無德不立”，同樣是國家期待人民的核心價值觀塑造應秉承一種什么樣的態(tài)度和原則。1、“國有四維，禮義廉恥，四維不張，國乃滅亡”意為：治國有“禮義廉恥”這四大綱紀，而這四大綱紀一旦缺失，國家就會陷入比較危險的境地，而一旦這四大綱紀全部廢弛了，國家就有可能面臨滅亡的境地?！岸Y”：社會群體當中的人，應當共同遵循的法律準則和道德規(guī)范；“義”：公平、正義；“廉”公正、廉潔、不驕奢、不貪婪；“恥”要有羞恥之心，不要縱容***、罪惡。2、“大學之道，在明明德，在親民，在止于至善”意為：大學的宗旨在于弘揚光明正大的品德，在于使人棄舊圖新，在于使人達到***完善的境界。分享會中，各小組集思廣益將所領悟觀點進行闡述、總結。我們從作者身上看到了自律、決策力以及由此養(yǎng)成的寫作力，如果你正處于迷茫期、焦慮期或者對人生的理解沒有那么透徹，建議你也讀一下此書，或許在某一刻某一瞬間，對你的人生有很大的啟迪，早日建立自己的人生原則。
2021年06月29日下午18點38分， 華潤仙桃電廠#2號冷卻塔前禮花齊鳴，宣告著#2號冷卻塔風筒順利封頂，為建筑B標段的主體結構工程畫上了***的句號。 #2冷卻塔順利封頂，為建黨100周年獻禮冷卻塔風筒采用懸掛式三角架翻模施工工藝，為9000㎡雙曲線自然通風冷卻塔，共110版，總標高150m，冷卻塔環(huán)板基礎外直徑125.44m，塔頂直徑70.058m……奮戰(zhàn)朝陽、迎來暮色有了#1冷卻塔封頂?shù)慕?jīng)驗，項目部對#2冷卻塔的施工計劃、勞動力組織、施工工序進行了優(yōu)化，合理分配現(xiàn)場施工力量，再加上年初到年中的天氣狀況良好，#2冷卻塔施工過程順利，工程進度穩(wěn)步推進。直聳入云在整個冷卻塔施工過程中，項目部始終堅持“安全***、質量為先”的原則，安全上進行了臨時堆料平臺及臨邊防護，完善了作業(yè)人員在翻版作業(yè)過程中的防護措施、監(jiān)控措施以及相關的應急預案；對于混凝土澆筑，全過程監(jiān)控坍落度實驗、澆筑順序、振搗質量、試塊留置等重要環(huán)節(jié)。三足鼎立#2冷卻塔筒壁施工順利到頂，宣告主體建筑B標段土建工作已接近尾聲，在下一步筒壁防腐及淋水構件吊裝過程中，我項目部依然會高標準、高質量展開施工管理工作，向順利按期投產(chǎn)的目標邁進。
2021年7月3日上午，新員工見面會在公司10樓會議室順利舉行。董事長趙世福、總經(jīng)理李紅興、副總李玉萍出席迎新會，與新員工展開面對面的交流，會議由人力資源中心張翠紅主持。 會議在嘹亮的歌聲中拉開帷幕，新員工以***飽滿的精神狀態(tài)展示了“團結就是力量”。隨后，各位新員工進行自我介紹，他們談吐自然，每個人都帶著積極向上、熱情洋溢的精神面貌。 董事長趙總在致辭中對2021年度公司新員工表示熱烈歡迎，趙總分別從公司的發(fā)展戰(zhàn)略、人格修養(yǎng)、安全為重三個方面進行了詳細闡述，并對新員工提出了三點希望：希望你們堅守初心、勇?lián)姑?，與二建發(fā)展共同逐夢；主動學習、只爭朝夕，與二建發(fā)展共同成長；錘煉品德、志存高遠，與二建發(fā)展共謀幸福。在與領導交流環(huán)節(jié)中，新員工踴躍發(fā)言，提出個人疑惑請教各位領導。 副總經(jīng)理李玉萍在對新員工解疑時提出，新員工要快速轉變角色，融入二建發(fā)展這個大家庭，做到敬業(yè)、愛崗、團結，在二建發(fā)展這個年輕、開放、包容的公司里享受工作的樂趣；要胸懷遠大理想，努力學習、矢志奮斗，實現(xiàn)個人的職業(yè)夢想；要聚焦戰(zhàn)略發(fā)展目標，齊心協(xié)力、拼搏進取，為公司更加美好的明天而不懈努力。 總經(jīng)理李紅興對新員工提問的關于建立良好人際關系以及性格內向如何提高溝通技巧等具體問題進行了耐心和有趣的回答，不時發(fā)出一陣陣歡聲笑語中，各位新員工不僅對公司有了進一步的了解，也對自己的未來發(fā)展有了堅定的信心。 本次迎新會是各位新員工攜手二建發(fā)展公司成長旅程的新起點，公司希望每一位新員工在新的舞臺上，盡情展示自己的智慧和才華，為公司的發(fā)展增光添彩，為實現(xiàn)自己的人生價值而努力奮斗！ 公司接下來將通過入職培訓、師徒制培養(yǎng)等方式，手把手扶持，助力每一位有志向的新員工能在公司大家庭里同老員工一起并肩作戰(zhàn)、不斷成長。
“黨旗飄飄憶初心，學思踐悟強使命”，為加強黨的***歷史學習教育，緬懷***先烈，增強黨員干部的責任感和歷史使命感，國悅城項目部全體黨員及積極分子在***工程管理黨支部高聯(lián)偉書記的帶領下，集體前往河南太行八路軍抗戰(zhàn)紀念館開展黨史學習教育活動。在講解員的帶領下，全體人員先后參觀了八路軍紀念館的珍貴歷史資料和***文物。講解員著重講解了主展區(qū)八路軍抗戰(zhàn)簡史，其內容具體分為：日軍全面侵華，八路軍出師抗日；開展敵后游擊戰(zhàn)爭，創(chuàng)建抗日根據(jù)地；粉碎日軍“掃蕩”，鞏固和發(fā)展抗日根據(jù)地；戰(zhàn)勝嚴重困難，堅持敵后抗戰(zhàn)；進行局部***，恢復和擴大抗日根據(jù)地；舉行全面***，奪取抗日戰(zhàn)爭***后勝利六大部分。展區(qū)以全新的視覺、多層次、全方位的再現(xiàn)了英勇無畏的八路軍將士同仇敵愾、浴血奮戰(zhàn)、前仆后繼的英雄壯舉和光輝歷程。參觀過程中，全體黨員干部及積極分子聚精會神聽講解，滿懷崇敬看文物，回首***先烈穿梭于敵占區(qū)、***大后方的崢嶸歲月，對***先輩矢志不渝的理想信念，艱苦奮斗的革命精神，形成強烈共鳴，被八路軍和太行兒女們?yōu)榭箲?zhàn)大無畏的犧牲精神令人深深震撼。通過此次參觀活動，深刻體會到我們黨之所以歷經(jīng)艱難而不潰散、屢經(jīng)挫折而愈頑強，不斷從勝利走向勝利，關鍵在于無數(shù)***先輩面對困難與犧牲無所畏懼，用熱血和生命詮釋絕對忠誠的政治品格。參觀結束后，***工程管理黨支部高聯(lián)偉書記做總結講話，他強調：全體黨員和積極分子要強化黨員信仰，恪守黨員承諾，銘記***黨的偉大歷程，全面把握“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總要求，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，學習***先輩愛國奉獻的崇高精神，堅定理想信念，筑牢精神之基，將“不忘初心、牢記使命”落到工作學習中，努力在工作崗位上建功立業(yè)，為祖國繁榮昌盛做出應有貢獻。
近日，由河南省建筑業(yè)協(xié)會、河南省工程建設協(xié)會舉辦的2021年度QC質量管理小組活動評選結果出爐，我公司參加評選的6項QC小組成果榮獲省級QC成果一等獎1項、二等獎3項、三等獎2項。質量管理小組（QC小組）活動是全面質量管理的四大支柱之一，是員工參與全面質量管理特別是質量改進活動的一種非常重要的組織形式。開展QC小組活動能夠體現(xiàn)現(xiàn)代管理以人為本的精神，調動全體員工參與質量管理、質量改進的積極性和創(chuàng)造性，可為企業(yè)提高質量、降低成本、創(chuàng)造效益，同時有助于提高員工的素質，打造充滿生機和活力的企業(yè)文化。近年來我公司領導管理層高度重視QC小組活動的開展，投入大量人力物力資源，鼓勵公司各項目部積極開展QC小組活動，并取得了豐碩的成果，不斷取得***、省部級成果。以下是本次獲獎證書：東莞燃氣電廠質量管理小組榮獲河南省建筑業(yè)協(xié)會一等成果-東莞電廠項目部發(fā)展質量管理小組榮獲河南省建筑業(yè)協(xié)會二等成果-沈小營項目部安陽垃圾發(fā)電質量管理小組榮獲河南省建筑業(yè)協(xié)會三等成果-安陽垃圾電廠項目部安陽環(huán)保質量管理小組榮獲河南省建筑業(yè)協(xié)會三等成果-安陽垃圾電廠項目部匠心質量管理小組榮獲河南省工程建設協(xié)會二等成果地平線質量管理小組榮獲河南省工程建設協(xié)會二等成果
2021年06月26日16點50分，伴隨著陣陣鞭炮聲，我公司承建的哈密潤達嘉能發(fā)電有限公司2×135MW發(fā)電項目1#汽機島開始澆筑。聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理、總包共同驗收澆筑前進行交底1#汽機島開始澆筑為保證汽機島順利澆筑，在澆筑前，項目部聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理、總包單位共同對1#汽機島進行驗收，以保證汽機島施工質量，并聯(lián)合各方專業(yè)安全管理人員對汽機島腳手架進行驗收。澆筑前，項目部、總包、監(jiān)理、業(yè)主分別對現(xiàn)場施工人員進行了安全技術交底。汽機島的澆筑,標志著我項目又一重大節(jié)點的完成，同時也為后續(xù)施工奠定了良好基礎。
