近日，根據(jù)河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳下發(fā)的豫建質(zhì)安【2022】230號文件，其中我公司承建的焦作市靜脈產(chǎn)業(yè)園東部園區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目榮獲2022年上半年“河南省建筑工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”稱號。自工程開工以來，焦作市靜脈產(chǎn)業(yè)園東部園區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目堅(jiān)持貫徹公司及屬地政府安全工作部署，完善落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明、安全施工精心策劃，有力地降低了安全隱患，促進(jìn)了安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的建設(shè)。
國悅城譽(yù)府3#、5#、9#、10#、11#樓、幼兒園及配套地下車庫工程項(xiàng)目部提前完成5#、9#、10#樓預(yù)售節(jié)點(diǎn)，受到業(yè)主全線通報(bào)表彰，并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)10萬元。該項(xiàng)目自進(jìn)場施工以來，項(xiàng)目部積極主動(dòng)地接受業(yè)主的檢查與督導(dǎo)，配合監(jiān)理工作，大力發(fā)揚(yáng)“不等不靠、主動(dòng)作為”的工作理念，克服了任務(wù)重、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜等諸多困難，提前完成了預(yù)售節(jié)點(diǎn)任務(wù)。施工關(guān)鍵時(shí)期，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照業(yè)主要求統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排，勇?lián)厝危y(tǒng)一思想、科學(xué)組織、精心部署，嚴(yán)格按照施工技術(shù)步驟與措施施工，層層落實(shí)安全、環(huán)環(huán)緊扣質(zhì)量，加大人員投入，全力以赴做好各項(xiàng)工作，扭轉(zhuǎn)了施工被動(dòng)局勢。項(xiàng)目部表現(xiàn)出來的無私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)拼搏的施工風(fēng)范和一心為業(yè)主服務(wù)的理念給業(yè)主及監(jiān)理留下了深刻印象，贏得了業(yè)主及各方的高度稱贊。項(xiàng)目部全體參建人員將以此次嘉獎(jiǎng)為動(dòng)力，繼續(xù)保持拼搏的斗志，努力趕超下一個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，完成建設(shè)任務(wù)。
2022年9月26日上午9：37分，伴隨著震耳欲聾的鞭炮聲，由我司承建的廣西翅冀鋼鐵發(fā)電工程4號機(jī)主廠房A排柱27.2米層澆筑完成，標(biāo)志著4號機(jī)主廠房主體結(jié)構(gòu)順利封頂，也標(biāo)志著項(xiàng)目建設(shè)取得了重要階段性勝利，為后續(xù)施工奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。4號機(jī)主廠房上部主體結(jié)構(gòu)于2022年8月25日開始施工，歷時(shí)33個(gè)日夜完成封頂。面對總包方嚴(yán)格的工期進(jìn)度要求，我項(xiàng)目部為保證進(jìn)度計(jì)劃如期完成，在保證安全的前提下，積極組織勞動(dòng)力，合理安排工序，克服廣西濕熱氣候，發(fā)揚(yáng)吃苦精神，要求各工種白天穿插施工、夜間加班施工，前臺(tái)加班倒料、后臺(tái)加班制作，按照5天一層的目標(biāo)組織安排施工，提前4天完成了總包進(jìn)度目標(biāo)，贏得了總包方、業(yè)主方的充分肯定和信任，維護(hù)了公司重視合同履約的良好形象，也充分展示了二建發(fā)展人的團(tuán)結(jié)拼搏、創(chuàng)新超越的企業(yè)精神。在后續(xù)的施工過程中，我們翅冀項(xiàng)目部將再接再厲、努力奮斗、保質(zhì)保量的完成后期的各項(xiàng)施工工作,保證工程如期交付。
近日，我公司承建的光之谷商業(yè)中心（二期）6#樓獲得了2022年度（上半年）河南省工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，項(xiàng)目部成員張建軍等榮獲河南省工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程個(gè)人榮譽(yù)證書。光之谷商業(yè)中心（二期）項(xiàng)目成立之初便確定了優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，項(xiàng)目經(jīng)理張建軍帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃編制，施工方案優(yōu)化，施工質(zhì)量管控，內(nèi)業(yè)資料整理等多個(gè)方面入手，層層嚴(yán)把施工質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度及質(zhì)量驗(yàn)收流程，做全、做優(yōu)技術(shù)資料，牢牢抓實(shí)結(jié)構(gòu)質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求不斷推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。此次獲評2022年度（上半年）河南省工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，是河南省工程建設(shè)協(xié)會(huì)及鄭州市工程質(zhì)量監(jiān)督站等部門對項(xiàng)目施工質(zhì)量的肯定，也是對公司管理水平和管理能力的認(rèn)可。光之谷商業(yè)中心（二期）項(xiàng)目將以此為契機(jī)，精耕細(xì)作，為公司進(jìn)一步深耕民用工程市場打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
金秋九月，秋風(fēng)送爽。我公司承建的哈密潤達(dá)嘉能發(fā)電有限公司2×135MW發(fā)電項(xiàng)目1#機(jī)組于2022年9月1日18點(diǎn)36分一次并網(wǎng)成功，2#機(jī)組于于2022年9月3日19點(diǎn)38分一次并網(wǎng)成功。項(xiàng)目自開工以來，項(xiàng)目部全體人員克服了大風(fēng)、疫情、人員組織困難、冬季施工等多種不利因素，始終堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)拼搏、創(chuàng)新超越、立強(qiáng)無息、穩(wěn)健進(jìn)取”的企業(yè)精神，鼓足干勁、真抓實(shí)干，保質(zhì)、保量的完成了項(xiàng)目建設(shè)。哈密潤達(dá)嘉能發(fā)電有限公司2×135MW發(fā)電項(xiàng)目是國內(nèi)以低熱值焦?fàn)t煤氣為原料的至大發(fā)電機(jī)組，項(xiàng)目全生命周期不摻燒任何常規(guī)能源，以焦?fàn)t煤氣為燃料，綜合熱效達(dá)到65.1%，達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。兩臺(tái)機(jī)組的成功并網(wǎng)，標(biāo)志著本工程又一重大節(jié)點(diǎn)的完成。下一步，項(xiàng)目部將繼續(xù)加強(qiáng)施工管理，以更飽滿的熱情、更充足的信心投入到剩余工程的建設(shè)中去，確保工程如期保質(zhì)完工。
2022年8月26日上午11時(shí)18分，我公司投資建設(shè)的鶴壁市山城區(qū)牟山工業(yè)集聚區(qū)光伏發(fā)電項(xiàng)目二期工程順利開工。鶴壁市山城區(qū)牟山工業(yè)集聚區(qū)光伏發(fā)電項(xiàng)目為分布式工商業(yè)光伏發(fā)電項(xiàng)目，二期工程利用園區(qū)內(nèi)1.2萬平方米自有產(chǎn)權(quán)的閑置屋頂及附屬場所建設(shè)光伏發(fā)電項(xiàng)目，共布置540Wp單晶硅單面光伏組件2432塊，總裝機(jī)容量1.32兆瓦，并網(wǎng)方式為自發(fā)自用、余電上網(wǎng)，主接線方式為單母線分段接線，利用園區(qū)原有三臺(tái)10KV變壓器低壓母線并網(wǎng)發(fā)電，并網(wǎng)電壓為380V，共設(shè)置5個(gè)并網(wǎng)點(diǎn)。公司積極響應(yīng)國家關(guān)于發(fā)展光伏發(fā)電、促進(jìn)可再生能源應(yīng)用的戰(zhàn)略號召，不斷推進(jìn)構(gòu)建能源低碳效率高供給與工業(yè)賦能綠色發(fā)展深度融合的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)格局。該項(xiàng)目建成后可實(shí)現(xiàn)每年可實(shí)現(xiàn)發(fā)電量約132萬千瓦時(shí)，每年可節(jié)約碳排放1000余噸，對于改善能源結(jié)構(gòu)、節(jié)能減排具有積極地示范作用。本項(xiàng)目的開工建設(shè)，標(biāo)志著我公司在光伏新能源領(lǐng)域又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
近日，由中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的“2022年度QC質(zhì)量管理小組活動(dòng)”評選結(jié)果出爐，我公司參加評選的2項(xiàng)QC小組成果榮獲“2022年度電力建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)”一等獎(jiǎng)成果1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)成果1項(xiàng)。質(zhì)量管理小組（QC小組）活動(dòng)是全面質(zhì)量管理的四大支柱之一，是員工參與全面質(zhì)量管理特別是質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的一種非常重要的組織形式。開展QC小組活動(dòng)能夠體現(xiàn)現(xiàn)代管理以人為本的精神，調(diào)動(dòng)全體員工參與質(zhì)量管理、質(zhì)量改進(jìn)的積極性和創(chuàng)造性，可為企業(yè)提高質(zhì)量、降低成本、創(chuàng)造效益，同時(shí)有助于提高員工的素質(zhì)，打造充滿生機(jī)和活力的企業(yè)文化。近年來我公司領(lǐng)導(dǎo)管理層高度重視QC小組活動(dòng)的開展，投入大量人力物力資源，鼓勵(lì)公司各項(xiàng)目部積極開展QC小組活動(dòng)，并取得了豐碩的成果，不斷取得國家級、省部級成果。延津風(fēng)電項(xiàng)目部發(fā)展QC小組榮獲中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)一等成果延津風(fēng)電項(xiàng)目部拼搏QC小組榮獲中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)三等成果
2022年11月11日17時(shí)27分，#3冷卻塔前禮花齊鳴，歷經(jīng)84個(gè)日夜奮戰(zhàn)#3冷卻塔順利封頂，標(biāo)志著我司如期完成了#3冷卻塔到頂?shù)睦锍瘫?jié)點(diǎn)。#3冷卻塔風(fēng)筒采用懸掛式三角架翻模施工工藝，共69模，總高度96.5m。在整個(gè)施工期間，項(xiàng)目部克服了南方多雨、天氣濕熱、工期緊迫、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)多等考驗(yàn)，堅(jiān)持“靠前部署、統(tǒng)籌優(yōu)化、動(dòng)態(tài)調(diào)整”的原則，精心組織、快速推進(jìn)，積極協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各類問題，合理安排施工時(shí)間段，每日進(jìn)行安全早班會(huì)，定期對施工情況進(jìn)行安全技術(shù)交底及不定期進(jìn)行安全質(zhì)量監(jiān)督檢查，確保工程安全生產(chǎn)零事故，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，筒壁接縫規(guī)則、外觀曲線圓潤。在后續(xù)淋水構(gòu)件吊裝工作中，項(xiàng)目部將繼續(xù)保持拼搏的斗志，努力趕超下一個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，***完成建設(shè)任務(wù)。
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