2023年2月8日,安全生產管理中心在機關十樓多功能廳組織開展了“新鄉(xiāng)市內民用工程項目節(jié)后復工復產安全交底會議”。新鄉(xiāng)市在建的6個民用工程項目安全管理人員參加了此次會議。
會議上，安全生產管理中心主管劉俊峰對各項目2022年的安全生產工作給予了肯定，并向大家宣讀了2023年的安全管理工作目標及要求。
隨后，劉主管針對2023年的安全生產工作做了以下四個方面的強調，要求公司各在建項目認真貫徹會議精神，全面落實安全責任，努力確保安全生產。
1.節(jié)后安全檢查。復工前，各項目經理要組織各崗位人員對現場的臨邊洞口、消防設施、起重設備、深基坑、腳手架等危大工程開展隱患排查活動，發(fā)現的隱患要及時安排專人整改。
2.安全教育。安全管理的核心在安全意識，安全教育工作是提升安全意識的重要方法之一。隨著年后各項目陸續(xù)復工復產，我們要抓好施工人員的入場安全教育工作，確保施工人員先教育，再上崗。
3.標準化管理。會議上，對新鄉(xiāng)市在建的民用工程項目的標準化管理情況及2023年的創(chuàng)優(yōu)目標一一做了強調和指示。施工現場是建筑施工活動的場所，也是企業(yè)對外宣傳的“窗口”。2023年，各項目部要認真學習標準化管理要求，提升對現場標準化管理的力度，展示出公司良好的文明施工形象。安全生產管理中心在今年的項目監(jiān)管中，也會加大對現場標準化管理的考核力度，提升大家的標準化管理理念。
4.雙重預防體系建設。風險分級管控與隱患排查治理體系是民用工程項目安全管理的重要組成部分。通過雙體系的運行管理，能在很大程度上降低現場的安全風險。截止目前，各項目雙體系平臺在2022年底均已建立完成，在建民用工程都已開始了體系的運行工作，望各項目復工后要積極開展培訓學習活動，讓每名員工都參與到安全管理中，真正做到人人懂安全、人人抓安全。
